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74 candidatures → 17 sans réponse → 26 entretiens HR → 11 ont avancé → 6 entretiens tech (Homework 3 à 4h)
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71 entretiens (tous confondus) soit 71 heures → 3 offres
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Voici les statistiques qui m’ont été données par Max* qui a vécu un véritable parcours du combattant dans sa recherche de job. Il vient du milieu de l’informatique où il est courant d’entendre que c’est l’eldorado, que l’entreprise vient te chercher, qu’il est possible d’exiger et d’avoir des salaires attractifs.
Tout n’est pas totalement faux. Cependant, depuis deux ans (environ), c’est la douche froide pour beaucoup de développeurs et de développeuses. Ils sont nombreux à me dire que la période Covid était plus propice aux idées, aux recrutements, aux investissements, à l’innovation, et ce depuis le canapé !
Max a fait plusieurs constats durant cette longue épopée dans sa recherche de jobs :
Beaucoup d’entreprises n’ont pas donné de réponse aux candidatures, pourtant, pour la plupart, il me disait que ses approches étaient plutôt personnalisées.
Mon avis : effectivement il y a un changement de paradigme qui poussent les entreprises à faire moins d’effort dans l’expérience candidat. Elles savent que les candidats seront encore là. Ils sont aussi nombreux à postuler. Elles sont donc en position de force. C’est là qu’on voit à quel point la marque employeur tournée vers la bienveillance, dans un contexte de pénurie, était parfois du bullshit. Ainsi, en couple comme dans l’entreprise : c’est dans les moments de crise que l’on voit le vrai visage de son partenaire…
Il y avait beaucoup de lenteur de décision, notamment entre les étapes du processus de recrutement.
Par ailleurs, il me disait qu’il a eu un record de réponses tardives : plus de 3 mois avant la 1ère réponse (sans effectuer le 1er screen/entretien HR).
Mon avis : cela est certainement lié à la fin de l’argent magique. Par le passé, il semblait plus simple de se tromper dans le casting dès l’instant où il y avait un matelas financier pour rattraper le tire.
Ainsi, les entreprises donnaient plus de chance aux débutants en reconversion, aux juniors, et aux profils plus atypiques. Aujourd’hui, cette lenteur dans les décisions révèle une certaine pathologie dans le recrutement : la peur du risque, de faire un mauvais investissement, de se tromper. Chaque sous compte. La moindre erreur peut être fatale pour le business. Alors, il y a des contextes de décision assez irrationnels : des discussions et encore des discussions, des ajouts d’étapes techniques dans le processus de recrutement, des prises de référence, et encore des rencontres pour être sûr, vraiment sûr et encore super sûr de ne pas faire d’erreur. Je parle volontairement de pathologie car le recrutement est une science humaine qui n’est jamais sûre à 100%. Enfin, la période d’essai, comme son nom l’indique, est aussi là pour jauger si le matching prend ou pas, et ce des deux côtés.
Chaque entretien technique exigeait beaucoup de temps personnel à la maison, soit entre 3 et 4 heures d’investissement. Max a utilisé beaucoup de techniques IA pour automatiser certains rendus, pour aider à la recherche, structurer et réaliser des schémas, afin de passer de 4 à 2 heures d’entretien technique.
Mon avis : étant donné que les d’entreprises ont pléthore de CVs à chaque diffusion d’annonce en recrutement, il fallait faire du tri via l’entretien technique. Or, au sein de leur staff interne, elles n’avaient pas toujours le personnel bien dimensionné pour absorber cette quantité de candidatures. Des exercices à distance permettent donc de faire le filtre tout seul, tant sur la motivation (il faut avoir envie d’y passer 4hrs sur un exercice technique) qu’au niveau technique.
Il était plutôt bien engagé dans un processus de recrutement avec une proposition à la clef. Finalement, il y a eu un budget qui a disparu ou alors un besoin qui n’était plus d’actualité.
Mon avis : certaines entreprises tâtonnent avec une réalité marché instable. Ça appuie sur le bouton de l'accélération puis ça freine. La projection long terme est difficile et cela est palpable avec ces décisions de recrutement aléatoires.